17. Drei Prioritäten in der Verwendung unserer Kräfte
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Jede kleine revolutionäre Organisation sieht sich einer Vielzahl von Aufgaben gegenüber, die ihre Kräfte übersteigen, Aufgaben, die in dem Maße zunehmen, wie die Organisation selbst wächst. Die wesentliche Aufgabe einer Leitung, die dieses Namens würdig ist, besteht darin, aufgrund von Analysen und globalen Perspektiven, eine Prioritätenfolge festzulegen und der Versuchung zu widerstehen, sich unter dem Druck neuer günstiger Gelegenheiten, die in diesem oder jenem Bereich auftauchen, auf impressionistische Weise dieser Aufgabe zu entziehen.
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Natürlich muß diese Prioritätenfolge auf Grund einer Bilanz der erzielten Resultate und eventueller Veränderungen der objektiven Situation periodisch revidiert und kritisch verbessert werden. (aus der Sicht der revolutionär-marxistischen Organisationen ist auch-die Situation innerhalb der organisierten Arbeiterbewegung ein Bestandteil der objektiven Situation). Sie muß mit taktischer Elastizität kombiniert werden, um von plötzlichen Wendungen und von unverhofft sich eröffnenden wichtigen Möglichkeiten zu profitieren. Aber dieser Geschmeidigkeit kommt dieselbe Rolle zu, wie in der Militärstrategie der Verwendung der Reserven. Sie kann nicht an deren Stelle treten, sonst gäbe es bald überhaupt keine grundlegende Orientierung mehr, keine Prioritätenreihenfolge mehr, sondern nur noch den impressionistischen Sprung von einer sich eröffnenden Möglichkeit zur anderen. Aus der gesamten vorausgegangenen Analyse ergeben sich für den Einsatz unserer Kräfte drei Prioritäten, die im übrigen in enger Verbindung miteinander stehen: - die ursprüngliche Akkumulation von Kräften, die es erlaubt, mit einer wirksamen politischen Intervention auf nationaler Ebene zu beginnen, ohne die es absolut unmöglich ist, innerhalb der Avantgarde mit Massencharakter die Hegemonie zu erringen. - der zentrale politische Durchbruch, det die zahlenmäßig angewachsenen Kräfte in revolutionäre politische Schlagkraft verwandelt, indem ihre Zersplitterung in punktuelle und sektorielle Aktionen vermieden wird, die die Gefahr einschlössen, daß diese Kräfte von ouvrieristischen, nachtrablerischen, spontaneistischen, etc. Abweichungen aufgesogen werden.
- die zunehmende Verankerung im Arbeiter- und Gewerkschaftsbereich, die es erlaubt, die zahlenmäßig politisch gestärkte revolutionäre Organisation in einen Faktor zu verwandeln, der permanent das Bewußtseins- und Organisationsniveau der kämpferischsten Arbeiterschichten hebt und der zum Motor der Vorbereitung künftiger Massenexplosionen und ihres Einmündens in ein System von Organen der Doppel-. herrschaft wird.
Aus dieser Kombination von Prioritäten — die nicht mehr die gleichen wie in der vorangegangenen Etappe sind und die noch nicht diejenigen eines Kampfes sind, der dazu geführt wird, die breiten Massen der Kontrolle der traditionellen Parteien zu entrei- Ben - ergeben sich die Schlußfolgerungen in Bezug auf die in der gegenwärtigen Etappe notwendige Art der Organisation, die Aufteilung ihrer Kräfte, ihre Funktions- und Interventionsweise, etc.. Diese Fragen stellen sich außerordentlich konkret und erhal. ten für jede Sektion einen besonderen Aspekt, je nach dem erreichten Grad der ur- - 48 -
sprünglichen Akkumulation von Kräften, der Fähigkeit zu einem zentralisierten politischen Durchbruch, der Verankerung in der Klasse.
Dennoch kann man aus den Erfahrungen der letzten vier Jahre eine Reihe allgemeiner Regeln ableiten:
a) In der augenblicklichen Etappe kann man, in Anbetracht des Charakters sowohl der Avantgarde mit Massencharakter, als auch der neuen extremen Linken, auf dem Wege des fieberhaften Aktivismus, sowie der oberflächlichen und primitiven Agitation, keinen ernsthaften Fortschritt erzielen. Die Notwendigkeit, unsere Überlegenheit hinsichtlich der Analyse zu demonstrieren, unser Programm in seiner Gesamtheit zu verteidigen und zu veranschaulichen, als das wichtigste Zentrum des lebendigen Marxismus in Erscheinung zu treten, ist absolut vorrangig. Alles, was nicht auf dieser Grundlage, insbesondere im Bereich der Studenten und Intellektuellen, erreicht wird, wird keine bleibende Errungenschaft sein. Als logische Folgerung ergibt sich daraus, die Wichtigkeit der Schulung von Kadern sowie einer politischen und theoretischen Arbeit auf hohem Niveau.
b) Die Avantgarde erkennt keine selbsternannten ,neuen revolutionären Führungen' an, sie hat es niemals getan und wird es niemals tun. Diese Legitimation gilt es durch die globale Aktivität der Organisation zu erringen. Dabei ist es von vitaler Bedeutung, sich nicht täuschen zu lassen und sorgfältig zu unterscheiden zwischen dem Einfluß und dem Prestige, die ein revolutionär-marxistischer Kader innerhalb der Massenbewegung durch sein Talent oder durch seine individuellen Führungsqualitäten in einem spezifischen Bereich zu gewinnen vermag, und dem Einfluß, den die revolutionärmarxistische Organisation als solche, auf der Basis ihres Gesamtprogramms, auf Teile der Arbeiterklasse ausübt. Das erste hat nicht unbedingt das zweite zur Folge, obwohl es ein unverzichtbares Element neben anderen darstellt, um jenen zweiten Zustand zu erringen. Das treffenste Beispiel für diese Unterscheidung bietet die kommunistische Partei Großbritanniens. Tausende ihrer Kader konnten während der letzten zwanzig Jahre wichtige Positionen an der Basis der Gewerkschaften erobern (was diesen Kadern die Führung von großen Kämpfen während der vergangenen 3 Jahre ermöglichte), während der politische Gesamteinfluß der Partei auf die englische Arbeiterklasse zweifellos seit 1940 den geringsten Stand erreicht hat.
Revolutionär-marxistische Organisationen vom Ausmaß der jetzigen Sektionen der IV. Internationale dürfen nicht darauf hoffen, mit einem einzigen Schlag innerhalb der gesamten Arbeiterklasse auf umfassende politische Resonanz zu stoßen. Es ist ihnen aber möglich, sich von einer gewissen Stufe an, innerhalb einer Schicht von Jungarbeitern und Arbeitern aus der Vorhut, dank zweier Instrumente, die in der augenblicklichen Etappe bevorzugt einzusetzen sind, politisches Gehör zu verschaffen: die Organisierung sorgfältig bestimmter, nationaler politischer Kampagnen, die den Bedürfnissen der Avantgarde entgegenkommen, zu Massenkämpfen nicht in Widerspruch stehen und die Fähigkeit zu wirksamer Initiative demonstrieren, wenn - 49-
auch von Seiten unserer Sektionen, noch in bescheidenem Ausmaß; die Fähigkeit dieser selben Sektionen, ihre Kräfte auf regionaler und nationaler Ebene zu zentralisieren, um die Mauer des Schweigens und der Gleichgültigkeit zu brechen, von der bestimmte exemplarische und , wilde' Arbeiterkämpfe umgeben sind, und wirksame Solidaritätsbewegungen für diese Kämpfe einzuleiten.
Die ganze Erfahrung der letzten Jahre bestätigt das Vorhandensein von Tausenc)
den in der Arbeiterklasse, den Betreiben und Gewerkschaften, die gegenüber den traditionellen Organisationen eine oppositionelle Haltung einnehmen und zu wichtigen Kämpfen bereit sind. Aber diese Arbeiter sind verstreut, voneinander isoliert, oft enttäuscht durch die Erfahrungen mit neuen Organisationen, in die sie sich haben leichtfertig hineinziehen lassen, fast immer unter dem Druck einer Repressionsdrohung von Seiten der Unternehmer und der Gewerkschaftsbürokratie. Es ist illosorisch zu glauben, wir könnten sie durch einen Gewaltstreich organisieren. Individuelle Einzelfälle ausgenommen, werden sie nur zur sozialen Basis revolutionär-marxistischer Organisationen werden, wenn diese ihre politische und organisatorische Vertrauenswürdigkeit unter Beweis stellen. Diese Vertrauenswürdigkeit impliziert vor allem, außer den weiter oben erwähnten Aufgaben, eine regelmäßige und hartnäckige, langfristige Intervention in den Betrieben und Gewerkschaften, unabhängig von den unmittelbaren Resultaten und unabhängig vom Auf und Ab des Klassenkampfes.
Scans
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